上海新金桥环保公司：以经责审计整改为抓手提升危险废弃物精细化管理水平
金桥集团内审
2018年，新区审计局对上海金桥（集团）有限公司开展了经济责任审计。在审计中，发现集团直属企业——上海新金桥环保有限公司（以下简称“环保公司”）的危险废弃物管理，存在薄弱环节。集团党委高度重视，督促新金桥环保公司即知即改，举一反三，大力加强内控建设，提升管理水平。
新金桥环保公司党支部高度重视整改工作，针对危险废弃物管理存在的问题，积极推进危险废弃物管理信息化建设，改变原有的传统纸质管理模式，研发适用于该司危险废物收集中转管理要求的信息系统，并将与上海市固体废物管理中心危废信息系统实现对接，满足国家对危险废弃物的信息化管理要求。目前，已完成研发合同的签订、现场需求调研工作，并积极开展软件开发。
该危险废弃物管理系统采用二维码技术，实现危险废弃物从收运、仓储直至最终出库的全过程监管，有效助力危险废弃物规范化管理。通过危险废弃物管理信息系统，流程数据全追溯、磅秤称重数据直传，可避免人工记账难以追溯误差数据源头的问题。通过数据积累，优化操作流程管理，对误差数据分析，可以监管每个存在数据差异的环节，进一步规范和提升危险废弃物运营管理，降低公司运营成本和风险。危险废弃物管理插上信息化的翅膀如虎添翼，过去的人工记录发展为电子化和信息化，使得危险废物产生、储存、转移、处置等过程中的信息记录，更加及时、准确、真实和完整。
以经责审整改为契机，环保公司在加强危险废弃物管理的同时，对内部控制体系进行全面“体检”，通过体检发现内部管理中存在的不足，进一步查漏补缺、修订完善内控制度、加强内控体系建设，公司内部精细化管理水平得到进一步提升。