以内审工作为抓手，推动体制机制建设
航头镇内审
近年来，航头镇认真贯彻落实市委、区委对审计工作的部署要求，始终立足政治和全局的高度深刻认识审计工作的重要性，把审计工作从经济监督层面提升到从严治党、依法行政层面，推动审计作为体制机制建设查漏洞、扫盲点、补短板的重要抓手。
在区审计局的指导帮助下，切实增强审计整改的主动性、实效性和系统性，推动审计工作成为防范化解风险、夯实基础管理、完善工作机制、提升工作能级的有效手段。
（一）构建管理架构，夯实审计基础工作
成立镇审计领导工作小组，由党政主要领导担任“双组长”，纪委书记、分管镇长担任副组长，相关部门负责人担任组员。定期召开审计工作例会，实时把握审计问题及整改落实情况，提出治理建议和方案。
（二）由点及面抓源头治理，完善制度建设
坚持问题导向，进一步完善重点领域、重点工作的政策标准，把审计发现的“问题清单”落实为长效管理的“制度清单”。近三年，建立完善制度文件27个，涉及“三重一大”、政府购买服务管理、产业结构调整、投资建设管理等多个方面。
（三）坚持风险防控，聚焦重点领域
针对重点工作、重点项目，力争做到审计监督全覆盖，在动拆迁及减量化、固定资产管理、土地监管、集体资产管理、工程管理、其他财务管理六个问题多发领域，成立专题工作组，常态化履行监督、评价、鉴证、控制、服务等职能。
（四）强化责任担当，狠抓整改落实
一贯秉承“有问题必整改”的原则，采取问题销项式管理。成立整改工作领导小组，制定工作方案，分解具体任务，明确责任领导和责任部门，全程跟进整改落实情况，并适时组织“回头看”。
（五）加强问责追究，注重审计成果运用
将审计工作作为领导干部和财务人员岗前培训的重要内容，将审计违规违纪情况、整改落实情况纳入干部及部门年度目标责任考核，对审而不改、整改不到位及屡审屡犯的部门和单位，追究相关人员责任。
（六）发挥审计监督作用，倒逼完善内部管理
严格落实“三重一大”事项集体决策制度；强化资金支出流程管理，建立分级审批制度，实施镇财政所、集管中心、集监办三大平台统一审核，确保财政资金支出规范；严控"三公"经费等一般性支出，杜绝无预算或超预算支出；强化资金存放监管，建立《航头镇财政资金存放管理操作办法》，确保财政资金安全。