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【浦开集团】两手抓”“两不误”, 坚定不移向既定目标奋进

2022 05 27
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       5月24日下午,浦开集团召开2022年第二次重点工作线上推进会。会议以“奋楫逆行,尽锐出战,全力推进全年目标任务 ”为主题,传达学习了市委常委、区委书记朱芝松同志在调研国企防疫工作时的讲话精神和市、区关于复工复产的文件精神,就继续做好疫情防控、有序推进复工复产工作进行全面部署。

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        会上,浦开集团党委副书记、纪委书记周向阳同志通报了集团疫情防控工作情况。疫情发生以来,集团高效完成隔离点建设及运营任务,成为新区首家提供隔离点服务的区属企业。截至5月23日,集团共完成5个隔离点共计2万2千余床位建设保供工作,累计接收患者及密接人员近3万名。强化党建引领,组织集团全部党员完成“双报到”,迅速发动党员志愿者参与到疫情防控一线志愿者工作。集团所属慧智公寓迅速组建了101人党员志愿者、66人住户志愿者微信群,志愿者身影出现在公寓管理的每个场景,为打赢大上海保卫战增添了靓丽的“党员红”。

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       根据进度预测,政府项目投资基本实现进度目标,自营项目投资需加快进度。目前,集团在继续抓好疫情防控的同时,加快推进重点项目复工复产。抢抓项目进度,拓展开发模式,加快引入优质市场企业,尽最大可能,克服疫情的不利影响,开足马力,抢回损失的时间和进度。根据安排,集团全力朝着上半年计划完成率40%、8月底计划完成率60%、年度目标不变、年底基本完成全年目标的既定计划奋力前进。

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       集团党委副书记、总经理蔡嵘就加快复工复产、抓好计划执行和疫情下需重点关注的事项作出具体要求。蔡总要求,要坚持疫情防控不放松,统筹做好复工复产工作方案,强化“两手抓”,发挥好相互促进的效果。要抓好计划执行不放松。盯紧年内开工、交付、销售等有重大节点的项目进展,将工作进一步落实、落细。高度关注现金流和项目品质问题,确保安全生产和项目质量。此外,密切关注市场特别是合作伙伴的动态,做好复工复产所需材料设备、劳务人员的储备。

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       集团党委书记、董事长严炯浩同志高度肯定了集团广大干部员工日夜奋战在疫情防控各条战线,为疫情防控发挥区属国有企业主力军作用所做的贡献,要求加强对抗疫员工的关心关爱,持续做好疫情常态化防控工作。同时,严董分析了集团稳投资、抓复工的形势任务,明确要求集团年度目标不变,投资计划不变,工作总基调不变,并提出三点工作要求:

       一、统一思想、认清形势。

       集团上下要站在讲政治的高度认清面临的形势任务,明确责任使命。全体同仁保持必胜信心,全力以赴、接续奋战,以大无畏的姿态继续下半场的冲锋。

       二、全程发力、全面提效。

       进一步加快复工复产速度,预排复工计划,制定复工表,抢回进度。加快重点项目突破,把建设进度追上来,将经济数据提上来,确保各建设任务按节点落实到位。坚持盘活存量、提升效能,系统梳理集团存量资产,形成处置方案,提升资产利用效能。

       三、恪尽职守,强化防控。

       贯彻落实区委、区政府各项要求,扎实推进疫情常态化防控。重点抓好在建工地、经营场馆、公园景区等场所防控,守好阵地。强化党建引领,切实发挥党组织在疫情防控阻击战、攻坚战中的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。