“请做抗原后再入场”、“D区9号房间房门出现问题，要调整”、“E区3号房间缺一张床垫”、“保洁保洁，抓紧到H区清理垃圾”……这是瞿华在集团5号应急项目建设运营不同时期，不断下达各种指令。
4月5日，已经在公司值守8天的瞿华接到集团紧急通知，驰援5号应急项目建设。没有丝毫犹豫，抓起一包简单的洗漱物品，立即赶往现场，成为项目疫情防控的 “守门员”。
时间紧、任务重，施工现场人员密集、流动性强。瞿华不敢有半点松懈，巡视穿梭在各个角落。场外，每天绕场三周，检查封闭管理措施是否落实到位，围墙围挡是否牢靠，各出入口是否有专人值守。场内，不间断巡查工人的防护装备是否穿戴正确，核酸报告是否正常。
4月8日，集团决定由浦发征收负责5号应急项目运营保障。瞿华立即转变角色，化身“验收员”。与同事们逐一检查每个房间的水、电、卫浴设施，逐一测试每处消防、监控设备，与建设方协调解决问题，确保设施设备符合要求。
5.45万平方米的场地上，随处可见瞿华忙碌的身影。高强度的工作，让汗流浃背、双腿浮肿变成“常态”，可他却没有丝毫抱怨，偶尔拿出手机跟同事们打趣：“不好意思了各位，今天的‘微信运动’我又霸榜了！”
验收任务渐近尾声，凭着在项目建设期的“日行万步”和验收期的“事无巨细”，瞿华对每个区域、每个通道、每个房间的情况早已烂熟于心。他立即变身“布草员”，带领同事们快速展开工作。数十个集装箱运来的海量物资，从堆积如山的存放区，到分门别类、井井有条地布置在所有房间指定位置，仅仅用了4天时间。
4月17日19时，经过整整9天日夜不息的奋战，5号应急项目全部准备就绪，随即通过验收交付投运。瞿华负责起工勤、保洁的协调管理工作，24小时待命，一部手机、一部对讲机、一个笔记本成了他随身携带的“作战武器”。
应急项目“零经验”“零借鉴”是摆在眼前的最大难题。瞿华仔细研究工勤、保洁规范标准，发挥多年征收工作的管理经验，设立小组负责制，确保分工明确、协作高效；主动对接医疗团队，围绕防疫、安全、保障等落实突发事件应对措施。他经常通宵值守，当天最后一批人员顺利入住，才肯稍事休息。
随着疫情走势趋稳向好，瞿华利用工作间隙主动带头编制《浦发征收复工复产工作指南》。5月2日，结束应急项目整整28天的艰苦奋战，他又马不停蹄地投入了复工复产准备。
复工复产需周密部署，瞿华为了保障芦潮港农场环境整治项目、沪通铁路环境影响线等重大工程第一时间复工，主动与相关街镇反复沟通协调，为复工复产打下扎实基础。
惟其艰难方显勇毅，惟其笃行方显珍贵。“驻”守“疫”线的瞿华，有挥汗如雨，有大雨浇身，有当头烈日，有披星戴月。多角色的他用党性、忠诚、坚守和担当勇挑重担，守“沪”浦东！