今天是夏正俊奋战“疫”线的第65天。一直没有回过家的他，每天除了忙于繁重的工作，最不能落下的就是晚饭之后抽出几分钟时间，与即将参加高考的儿子视频通话，给他加油打气。
夏正俊是国资公司总经理助理，同时还兼任交通实业公司党支部书记、执行董事、总经理，由于公司涉及车驾业务、公交站牌养护、海上风电运维等民生业务，在疫情初期仍需维持日常运营。3月18日起，夏正俊带领公司全体班子成员、党员干部开启了7×24小时值守“模式”，在公司内实施封闭式管理。
3月23日凌晨2点，急促的电话铃声叫醒了睡梦中的夏正俊，国资公司亟需交通实业公司选派10名志愿者支援康桥镇。第二天一大早，夏正俊带队火速驰援，主动承担高风险社区的志愿服务工作，带领队员们协助开展核酸检测。直到晚上7:00，任务终于完成，同事们看到夏正俊的脸庞忍不住笑了起来。他摸了摸脸上的勒痕，笑称：“这是为人民服务的印记，我们每个人都有。”
疫情就是命令。3月30日深夜，夏正俊正在值班室听取各条线负责人的工作汇报，突然接到上级电话，通知他支援集团3号应急项目运营工作。“没问题，保证完成任务！”夏正俊的回答干脆利落，没有丝毫犹豫。挂断电话，他马上着手布置后续工作，确保他不在公司期间的防疫工作仍然有序开展。安排好工作，已是凌晨2点。
第二天一早，夏正俊给妻子打去电话，嘱托完家中的事情后，提上行李奔赴现场。当晚，他便与其他同志奋战在项目一期的筹开现场。3号应急项目占地9万多平方米，是集团承建规模最大的应急项目。房间数量多且为二层楼结构，分两期先后交付启用，筹开、运营工作面临不小的挑战。夏正俊二话不说，一头扎进现场，带领队伍指挥着200多名工勤人员穿梭忙碌在搬运、布草、保洁、清运垃圾等各个岗位。
受封控影响，筹开初期物资短缺、人手紧缺，面对如潮水般涌来的各种问题，夏正俊从没有抱怨。一边多方联络协调、调配补充物资，一边调整人员分配、优化工作流程。他提出楼栋“包干制”，将工勤人员按楼栋分为若干队伍，由运营保障组的负责人带队。每队按工序内设粗保洁、布草、精保洁三组，后一组在完成自身工作的同时，对前道工作查漏补缺。同时，统筹另设机动组支援各队。分工职责明确后，工作效率得到明显提升。
疫情形势刻不容缓，要与病毒赛跑！夏正俊用脚步丈量着项目的角角落落，日行近3万步，一天下来两条腿像灌了铅一般。一期筹开期间二期尚在建设，场地还未硬化，碰上雨天，没走几步路，脚上、身上已全是泥水。防护鞋套磨破了，脚上起泡了，喉咙也喊哑了。为了安全起见，夏正俊每天10多个小时不吃不喝，顾不上嘴唇干裂起了皮。功夫不负有心人，前后鏖战半个多月，克服了边施工、边运营保障、边筹开的难题，确保了一、二期的有序启用。
打赢项目筹开遭遇战，接踵而来的更具考验的运营保障持久战。负责物资保障组的夏正俊，每天都会亲自抽查仓库物资、核对台账数据。牢牢紧盯各类物资消耗、储备情况，未雨绸缪，提前做好预案。在应对大解离、大清舱、大转舱三次“大考”时，为重新布草、有序运营提供了坚实的物资保障。
5月14日，应行业主管部门要求，交通实业公司复工复产。夏正俊一边处理着3号应急项目运营保障相关事宜，一边安排物资采购、员工选派、值班住宿等工作，落实3600个左右公交站点的“场所码”张贴，实现“一站一码”，确保后续公交车辆的顺利运营。
努力奋战的背后，是对家人的亏欠。操劳的妻子、年迈的父母，特别是面对即将高考的儿子，夏正俊内心既自豪儿子的懂事，又有些许的愧疚。他说：“那么多的人舍小家为大家，而我是一名党员，战斗在抗疫一线是我的职责所在。”
疫情尚未结束，“战斗”依旧持续！夏正俊与无数奋战在一线的“抗疫者”一样，他们是子女、是夫妻、是父母，他们更是勇担职责使命、筑牢抗疫防线的坚强战士！我们相信，胜利就在前方！