在全市新一轮疫情防控形势严峻的形势下，浦东水务集团坚持底线思维，主动扛起民生保供企业的责任担当，全力联防联控、全力保障运行，严守安全生产和疫情防控“两条底线”，自3月14日起启动应急保障预案，实行“7+7”轮班工作封闭式管理，员工分批上岗，坚决做到“守好门、管住人、供好水”，努力保障城市供排水安全稳定，用心守护城市运行“生命线”。
下达集结号令，一切生产优先
集团实行企业封闭运行管理的号令发出后，自来水公司惠南水厂第一时间发出了“致水厂干部职工开展封闭管理的动员令”号召大家众志成城、“疫”战到底，坚决打赢疫情防控阻击战。自来水公司北水厂多次召开封闭运行工作会议，要求封闭式运行人员要严格执行上级的防疫工作要求，按照《预案》内容有序开展各项工作。污水处理公司根据保运行要点，制定临时应急预案，将在岗的水处理班组人员分为AB岗，在保障水处理正常运行的情况下，抽调人员前去支援，缓解前线泥处理班组生产压力。同时，集团供排水企业严控人员流动，进入厂区人员必须出示健康码，行程码及24小时核酸检测阴性报告，测量体温、带好口罩、消毒双手。所有手续全齐之后方可进厂并进行登记跟踪。一日三餐由第三方专人配送，禁止个人外卖及快递进厂。
严把生产标准，确保高效运行
自来水公司严把水质关，水厂制水车间加强水质全过程的监测工作，做好水质在线实时监控，增加对各净水环节重点指标（消毒剂余量等）的监测频次，加强净水工艺的全过程控制，确保水质符合上海市《生活饮用水卫生标准》要求。自来水公司惠南水厂“峰匠”供水保障组以战斗姿态站在保障供水的前线，高效完成日常仪表维修维护和常规设备巡检，提前完成设备检修计划，保证全厂生产的正常运行，做到疫情防范及设备安全运行“两手抓”。
实行封闭运行后，污水处理公司化验室工作量因生产工艺调整骤然加大，结合前期人员调研统计结果，迅速安排曾有工作经验的职工协助检测每个时间段进出水余氯、提升泵房、氧化沟、二沉池等采样工作，有序有效做好疫情防控期间各项工艺处置，全力战斗在排水第一线。同时，面对离心脱水机设备出现故障，且检修单位无法及时到位的情况下，污水处理公司紧急启动备用运行方案，立即组织泥处理和机电2个班组通力合作，经过多次不懈尝试，终于恢复正常运行。面对紧迫的时间、多个进口模块、数百根接线，每一位参与人员用“还可以再努力试一试”不断自我激励着，诠释了坚韧不拔品质和迎难而上勇气，他们的付出确保了后续各项生产工作的平稳有序。
奉献平凡岗位，党员主动争先
吃苦在前，享受在后，自来水公司惠南水厂的党员在疫情面前，毫不犹豫地挑起重担。由于疫情防控需要，水厂运行面临极大压力。许多职工处于封闭管理的小区，无法正常到岗，脱水车间面临人手紧缺的紧急情况。党员蔡汪亮毅然站了出来，他说：“疫情当前，我们只有舍得小家才能顾好大家，作为党员这时候就要冲在最前沿！”为保障脱水车间平稳运行，他率先垂范，把疫情挡在身前，把生产护在背后，以一顶二，吃住在厂二十余天。当班期间，蔡汪亮带头开展人工冲洗板框机滤布和传动机械润滑等工作，确保了板框机高效运转，严格按照规范完成沉淀池排泥作业并按时完成泥水浓缩、脱水、底泥外运等工作。既保障了水厂制水生产平稳，也实现了外排水质百分百达标。
在这个吃住一线、昼夜坚守岗位的封闭期间，每一位员工都用实际行动诠释着责任与担当、奉献与付出。他们有的坚守岗位、抓好生产运行，超前介入、提早储备生产性药剂；有的主动承担后勤保障，在保洁人员无法到岗的情况下，编排好值日表肩负起卫生消杀工作；有的每日早晚记录好全体职工的各项检测数据，排查厂内各个区域的风险点……同舟共济、众志成城，用点点滴滴构筑起铜墙铁壁，既助力保障了生产运行的平稳有序，又极大地鼓舞了生产一线的士气。
关爱传递温暖，坚定必胜信心
惠南水厂党支部始终把职工身心健康放在心上，积极组织“围墙内”的员工在业余时间开展健身活动和“聚焦身边的美好”疫情照片征集选拔等文体活动，愉悦身心，强身健体。同时，该厂党支部十分注重特殊时期的员工的思想教育，每天动态了解封闭值守和居家隔离的员工的思想状况和遇到的问题，组织夜间班组会，和干部职工开展谈心谈话10余次，及时处理反馈，保证队伍的身心健康和稳定。同时，党支部还开展了“围墙学堂”举办岗位操作培训。在丰富职工业余生活、调剂身心的同时，党支部引导职工以更加积极乐观的心态直面疫情，更好地适应疫情防控封闭管理下的生活，为打赢疫情防控阻击战筑牢坚实屏障。
封闭的环境并没有封闭住职工们乐观进取的心态，污水处理公司仓库内一块尘封已久的“破旧黑板”，摇身一变成为“最有爱”的宣传阵地。黑板上的每一句留言，都在向下一组的当班人员传递着鼓励和支持；每一个笔触，都彰显了全体职工“不畏艰险勇向前”的决心和“战疫必胜”的信心；每一次叙述，都归纳着近期工作的进展和情真意切的祝愿。自封控管理以来，污水处理公司办公室先后绘制3期“疫情防控”专题黑板报，用“最复古的温情”致敬基层前线，在每一次交接中感动彼此。
当前，集团供排水基层单位封闭式运行管理已平稳推进多轮。下一步，将更加落实落细管理要求，把握好重点环节，切实保障生产运行稳定。
1.接班人员及时报告自身情况。提前48小时做好核酸检测，并按照“进一出一”的模式进行交接班，进出厂区的生产药剂及污泥、垃圾运输车辆进行无接触式交接
2.提前保量采购物资。保障生活工作有序进行运行
3.做好员工心理疏导。保障员工身心健康
4.做好重点区域消杀工作。每日做好食堂、公共区域及工作区域等重点区域严格消杀工作
此次疫情来势猛、扩散快，集团供排水企业在生产保障人员相比正常运行状态不到一半，且在物资采购十分不便的情况下，实施封闭管理。基层单位发挥主观能动性，秉持高度责任感和使命感，激发广大员工的主人翁精神，确保生产运行依旧如常、工作平稳高效、水质稳定达标、后勤保障有力。他们不分你我，不计得失，用实际行动彰显了“团结一心，共克时艰”的信念与精神，全力以赴保障供排水生产稳定运行。当疫情在地图上蔓延，当城市被按下暂停键，浦东水务人依然抱着必胜的信心，义无反顾守护城市用水“生命线”。
我们坚信，胜利必将属于我们，我们必将胜利！