3月14日，根据疫情防控要求，浦东水务集团办公楼被列为“2+12”管控区域。集团第一时间响应防控要求，迅速转入封闭管理的“战时状态”。
同心抗疫 缺一不可
全市新一轮疫情来势汹汹。3月14日上午，集团接到“2+12”管控通知后，集团疫情防控领导小组迅速召开会议，研究部署，由集团防控办公室牵头，建立信息统计、协调沟通、后勤保障等工作小组，抓紧做好物资调配工作。集团办公室闻令而动，在有限的时间内迅速采购一批食品和生活用品，各直属公司办公室也及时调配了一些物资，增强了做好封闭管理的底气。
当召回指令下达后，集团办公场所“围墙内”所有人员争分夺秒与时间赛跑，在短时间内自觉集合到位，274名水务人自带生活用品，全部到岗，无一遗漏。下午17时，疾控部门对集团办公大楼进行全面消杀后，集团大门缓缓关闭，集团办公大楼正式进入“管控时段”。
严防严管 优化保障
闭环管控期间，集团班子领导加强组织领导，各部门和直属公司齐心协力，不断查漏补缺，持续强化管控措施。防止人员聚集流动，要求所有人员以工位为主，不扎堆、不串岗。对楼内卫生间、电梯等公共场所，每隔2小时消杀一次。发出倡议，成立党员先锋队，加强办公楼值守工作，一小时一班，轮换值守，积极协助保安制止人员出入和快递、外卖等进入管控区域，保障闭环管理措施不折不扣落实。
为确保闭环管控期间员工的日常生活需求，让员工感到安心，集团办公室加大后勤物资保障力度，累计送餐3200多人次，同时午餐、晚餐增加水果，16日下午又紧急追加一批被褥、洗漱用品、常用药品等，为2位怀孕的员工专门安排房间等，尽最大所能满足员工的各项基本生活需求，把防控措施真正做到个性化、人性化。
有序组织 全员核酸
按照闭环管理要求，集团“围墙内”所有员工都必须要在第1、第2、第4、第7和第14天接受核酸检测。为确保核酸检测有序进行，集团确定了“分楼层检测”的工作思路。党员志愿者们有序按照楼层、办公区域引导员工在规定时间到达室外检测点，提前出示好检测码，有序排队，保持好1米间隔等候检测。医护人员逐个为员工采集鼻拭子，检测完毕后，立即按指引从指定路线回到工作岗位，全程秩序井然。
同时，为保证做到“应检尽检”，集团在核酸检测路线上安排了两处签到点，对照员工名册点名打钩，防止漏检忘检，确保核酸检测全覆盖。
立足岗位 尽职尽责
即使在闭环管理期间，浦东水务人毅然坚守在各自的岗位上，除了认真做好本职工作，保障企业平稳运行，更是对疫情防控工作贡献力量，在维护核酸检测采样点秩序、发放抗疫物资、分发餐点、安全值守等工作中，都能看到党员志愿者忙碌的身影，他们勇往直前，“疫”无反顾，只为守护我们共同的水务大家庭。
按照规定，只有当所有人员前两次核酸均为阴性，才能解封，但由于疫情来袭，核酸检测量剧增，第二次核酸检测结果迟迟无法查询，原定48小时封闭管控足足翻了一倍，达到96小时。虽然很多员工面容显露疲惫，但精神始终抖擞，生产运营保障始终无差错。
3月18日，274名员工的三次核酸结果显示均为阴性，满足管控要求，正式解除闭环管理。接下来，集团本部和各直属企业将严格贯彻上级疫情防控有关要求，继续认真执行“班子领导带班、员工分批上班、每天在岗24小时、一轮连续7天，其他人员居家办公”的办公机制，基层供排水生产企业继续实行“7+7”轮班工作封闭式管理，践行浦东国有企业担当，全方位助力疫情防控，全力做到保运行、保服务、保民生。
